إدارة العمليات

303 أصوات
Partner image
مقدم من قِبل ادراك

يركز البرنامج على إدارة العمليات ومفهومها، وتحديد الإستراتيجيات المتبعة للعمل، وتوضيح المهام في الإدارة، وكيفية إدارة الإدارات الفرعية بمنهجية، والتطوير في جميع مسارات العمل، ورفع الكفاءة في الأداء والإنتاج للإدارة.

المقر البرامج الإلكترونية المستمرة
الفئة المستهدفة رواد الأعمال وأصحاب المنشآت الصغيرة والمتوسطة -المهتمون بريادة الأعمال.

شارك

دليل البرنامج

  • ما هي إدارة العمليات
  • الفرق بين العمليات والمشاريع
  • الموارد والمنتجات والخدمات
  • ما هو دور مدير العمليات في الأعمال
  • نهج الـ 4Ds في إدارة العمليات
  • مقدمة الوحدة: أهداف الأداء عند تحديد استراتيجية العمليات
  • أهداف الأداء (1): الجودة والسرعة
  • أهداف الأداء (2): الجدارة
  • أهداف الأداء (3): المرونة والتكلفة
  • كيف تبنى استراتيجية العمليات؟
  • مقدمة الوحدة: التصميم في إدارة العمليات (Design)
  • أدوات القياس عند تصميم المنتجات والخدمات (4Vs)
  • خطوات التصميم (1): توليد الأفكار
  • خطوات التصميم (2): فلترة الأفكار
  • خطوات التصميم (3): التصميم الأولي والتقييم والتطوير والتصميم النهائي
  • التصميم: أنواع طرق العمل في القطاع الانتاجي
  • التصميم: أنواع طرق العمل في القطاع الخدمي
  • مخطط طرق العمل
  • تصميم مواقع العمل
  • مقدمة الوحدة: تخطيط الاحتياجات والتزويد
  • إدارة المبيعات
  • إدارة الإنتاج: أنواع الإنتاج
  • إدارة المستودعات
  • إدارة المشتريات
  • إدارة الجودة
  • أنظمة تخطيط الموارد المؤسسية (ERP)
  • مقدمة الوحدة: إدارة المشاريع
  • إدارة العمليات الرشيقة
  • أساليب التطوير: نظام التسليم في الوقت المناسب ونظام 5Ss
  • أساليب التطوير: مبدأ كايزن وأسلوب إعادة هندسة الإجراءات
  • أساليب التطوير: الحيود السداسي (6 سيجما)
  • أساليب التطوير: نموذج عظم السمكة
  • أساليب التطوير: أداة باريتو 80/20