ريادة الأعمال
أدوات واستراتيجيات الارشاد لرواد الأعمال
مقدم من قِبل
منشآت
يركز البرنامج على مفاهيم الإرشاد وأساسياته لرواد الأعمال، وتعلّم اكتساب المهارات اللازمة للمرشدين من خلال الأدوات الإرشادية؛ لنجاح رواد الأعمال في الإرشاد بطرق وأساليب متعددة وفعالة، وتطبيقها في المجال الريادي.
المقر
البرامج الإلكترونية المستمرة
الفئة المستهدفة
رواد الأعمال وأصحاب المنشآت الصغيرة والمتوسطة - المهتمون بريادة الأعمال - أصحاب المشاريع الناشئة.
دليل البرنامج
- تعريف مفهوم الإرشاد
- من هو المرشد المعتمد؟
- دور المرشدين والتزاماتهم وطرق بناء علاقة دائمة مع رواد الأعمال المستهدفين
- متى يبدأ الخبراء والمستشارون في تقديم الإرشاد والمشورة؟
- طرق ومراحل إنشاء شركات ريادية جديدة
- أنواع الخطط القابلة للتعديل والالتزام بالتوجيهات والمشورة
- العلاقة بين الإرشاد والتطوير والمشورة ومهمات دور الخبرة لبيئة ريادة الأعمال
- اللوائح السعودية المُنظمة لأعمال المنشآت الصغيرة والمتوسطة
- أفضل الممارسات في الإرشاد للأعمال
- تطوير الرؤية والقيم والرسالة
- سمات الخطط الاستراتيجية المرنة
- خطوات التوجيه وفق واقع الخطة التنفيذية
- مهارة التحليل لكافة جوانب المشاريع الريادية
- تطبيق أهم خطوات التحليل الشامل لبيئة ريادة الأعمال
- كيف يتم تنفيذ الخطوات التحسينية وفق خطة المرشدين الاستراتيجية؟
- تحليل وتطوير نماذج: (Revenue Model و business model و Revenue Stream)
- استخدام أداة تحليل (SWOT Analysis) لرفع الاحتياجات الحقيقية
- استخدام أداة تحليل(MOST Analysis)
- نماذج تحليل وتطوير تجربة العميل (CX) وفق نطاق العلاقة (B2C)
- طرق التقييم والمتابعة للحلول الإرشادية
- نماذج تدرج خطوات المعالجة في بيئة ريادة الأعمال
- مقر الشركات الريادية يجب أن يكون مزيجا من الأجيال والشخصيات لاكتشاف المواهب
- استيعاب المرشدين لمهارات تدريب المدربين
- إتقان المرشدين لمهارة التدريب أثناء العمل
- كيف تجعل من بيئة ريادة الأعمال مسرحاً لتبادل الخبرات بالتدريب الموجّه؟
- التدريب يصنع ويؤثر في القادة ولكن من يقود القادة
- الحوكمة والتحليل والتدريب منظومة الإرشاد الأمثل
- حل مشاكل التغيير ومقاومة التغيير عند المدربين والمرشدين
- أفضل الممارسات بتقديم ورش العمل وجلسات العصف الذهني
- التحفيز كواحده من أنجع حلول الإرشاد والتطوير الذاتي
- المتابعة والتطوير والمرونة
- التوأمة والشراكات وتبادل الخبرات بين المؤسسات الصغيرة والمتوسطة والكبيرة في ريادة الأعمال
- أدوات وحلول التقنية الرقمية
- المساهمات الإعلامية لحماية السمعة في ريادة الأعمال
- حلول التمويل والتسويق والاستقطاب النوعي الموجّه
- دراسة المنافسين وطرق تحسين تجربة العميل
البرامج المقترحة

يركز البرنامج على مفهوم الإدارة والريادة، وتحديد المهارات اللازمة
لريادة الأعمال كقائد ذو كفاءة وخبرة، ومعرفة العوامل التي تؤثر على نجاح وفشل
الأعمال، والتعرف على أهمية إدارة الوقت والتطوير لإنتاجية أفضل.
البرامج الإلكترونية المستمرة

يركز البرنامج على تعليم التفكير التصميمي
وتوليد الأفكار لرائد الأعمال، ومعرفة كيفية عمل نماذج الأعمال، بهدف تطوير
ممارسات رائد الأعمال، وإكسابه الخبرة، وإمكانية التطبيق الواقعي للابتكار؛ لزيادة
نمو الأعمال واستدامتها.
البرامج الإلكترونية المستمرة

يركز البرنامج على منهجية الابتكار وتصميمه في نموذج، من خلال خطوات وأساليب يتم العمل بناءً عليها؛ لرسم وتحديد
الابتكار وتوليد الأفكار وفرزها، وتطبيق الإستراتيجيات لرائد الأعمال، وتسهيل مراحل تحويل الأفكار
وتطبيقها.
البرامج الإلكترونية المستمرة

يركز البرنامج على ريادة الأعمال والمبادئ والمفاهيم الأساسية التي
تقوم عليها الريادة، وكيفية الإدارة المالية لمعرفة التكاليف المتغيرة والثابتة،
وحساب الميزانية والإيرادات، والتدفقات النقدية ودورة حياة العميل.
البرامج الإلكترونية المستمرة

يركز البرنامج على معرفة مفاهيم ريادة الأعمال والابتكار وأساسياتها، والتعرف على أدوار الريادة في الاقتصاد، وتأثير المؤسسين الرياديين
في عالم الأعمال التجارية، والاستثمار في رأس المال البشري، وخصائصه، والنظريات
المتّبعة
في المجال.
البرامج الإلكترونية المستمرة

يركز البرنامج على معرفة المبادئ الرئيسية للأعمال والابتكار، من خلال
التعرف على الذات ومعرفة الأهداف المستقبلية والمهارات والميول، والتعرف على أسس
الابتكار والإبداع في توليد الأفكار، والتطوير في القطاع الريادي، واستخدام
الأدوات والتطورات التقنية لريادة الأعمال.
البرامج الإلكترونية المستمرة